金物・プラスチック加工の生産管理システム

弊社からのご提案

業務コンサルに入り分析した結果、営業力がありシステム化と事業拡大（営業支援）を結びつけた開発が最適と判断し、システム設計をしました。
在庫や仕入れなどを組み込まず、受注から生産・納期管理、納品・請求業務に特化したシステムとし、営業支援をコンセプトに開発し、受注が業務負荷につながる悪循環を解消した結果、５年後には事業規模が約４倍となりました。